2月19日上午，中冶集團召開春節后首次領導班子擴大會議，務實高效研究部署2024年改革發展重點工作。集團公司黨組成員、副總經理，中冶集團黨委書記、中冶集團暨中國中冶董事長陳建光主持會議并講話，就如何開展好新一年工作提出五點要求。 一要對總部定位進行再認識。集團總部要圍繞戰略轉型升級，持續強化“引領、服務、監督”職能。所謂引領，就是要從戰略層面解決“往哪走”的問題，引導子企業往科學的、正確的方向走。所謂服務，就是要想基層所想、憂基層所憂、急基層所急。所謂監督，就是要在強化政治監督的基礎上，著力提升業務監督能力。 二要對當前形勢任務進行再認識。要把思想和行動統一到黨中央對形勢的分析和判斷上來，統一到習近平總書記重要講話精神上來，統一到中央經濟工作會議對全年經濟工作的決策部署上來，多措并舉推進經營管理各項工作邁上新臺階。 三要對基礎管理提升三年行動進行再認識。要圍繞制度、機構和人員三要素，細化完善體制機制建設，優化構建精干高效的組織機構，鍛造一支德才兼備、能力作風過硬的高素質干部人才隊伍，著力夯實基礎管理，切實提高運營效率。 四要對企業再轉型再升級進行再認識。要堅定“一創兩最五強”的奮斗目標不動搖，堅定鞏固優化提升“一核心兩主體五特色”業務體系的戰略路徑不動搖，堅定“一手抓發展，一手抓管理”的戰略抓手不動搖。同時還要弘揚敢闖敢試、敢為人先的改革精神，加大科技創新力度和研發投入，出臺獎勵激勵措施，持續鞏固提升中冶核心競爭力。 五要對節儉辦企進行再認識。要堅持厲行節約，堅決制止鋪張浪費。要強化預算剛性約束，千方百計壓縮各項非生產性支出。要系統梳理閑置資產，提升資產使用效率。 此外，黨員領導干部要切實履行黨建與黨風廉政建設“一崗雙責”，持之以恒糾治“四風”，堅定不移推動全面從嚴治黨向縱深發展。 中冶集團暨中國中冶領導班子成員，以及總部部門副職以上領導干部參加會議。  陳建光講話  會議現場 |
