2月7日上午，中國五礦黨組書記、董事長翁祖亮到中鎢高新所屬金洲昆山公司調研指導工作并開展安全生產檢查，親切慰問一線干部職工。 翁祖亮聽取了金洲公司整體情況匯報，現場調研了金洲昆山公司展廳和智能車間，重點了解產品發展與進口替代、微鉆前工序自動化改造、進步指數落地工具、數字化大腦建設、智能制造等情況，并對企業安全生產工作和重點區域進行檢查。他指出，金洲昆山公司認真踐行“五大核心要義”，將精益管理的傳統方式轉化為新時代的智能化現代化治理手段，不斷提升企業科技創新力、產業控制力與安全支撐力，具備了實現全部自動化并向智能化不斷邁進的能力和水平，管理團隊充滿活力、事業心強、富有奮斗精神，各方面工作成效突出，值得肯定。他還仔細詢問了春節帶班值班工作安排，并與現場干部職工進行交流，為大家送上新春問候和美好祝福。 就下一步工作，翁祖亮提出四點要求： 一是在數字化引領上下功夫。要進一步完善在線檢測、全方位監測等技術能力，促進“智”的特征顯現，確�！鞍病钡谋Ｕ系轿唬弥ζ髽I高質量發展。 二是在實現“數一數二”“世界一流、全面第一”上下功夫。要在傳統領域穩步提高市場占有率，在新興領域爭做領頭羊、排頭兵，不斷拓展新產品應用領域，不斷提升高科技產品的貢獻率。 三是在知識產權保護上下功夫。要進一步增強知識產權保護意識，加強系統規劃，豐富手段方法，將知識產權保護工作抓好抓實抓到位。 四是在加強品牌建設上下功夫。要持續強化品牌引領，加大宣傳力度，把五礦品牌、中鎢品牌及金洲品牌越擦越亮。 中國五礦黨組成員、副總經理朱可炳陪同，中國五礦總部相關部門負責人參加調研和檢查。  翁祖亮了解“數字化大腦”生產監控大屏運行情況 翁祖亮在智能生產線現場聽取生產情況介紹 翁祖亮就安全生產管理工作與干部職工交流
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