| 2月26日下午，中冶集團召開2024年復工復產視頻會議。集團公司黨組成員、副總經理，中冶集團黨委書記、中冶集團暨中國中冶董事長陳建光出席會議并講話，中冶集團暨中國中冶黨委常委、中國中冶副總裁白小虎對復工復產及項目管理轉型升級重點工作進行安排部署。會議由中冶集團副總工程師、安全總監王孜睿主持。 陳建光結合當前形勢，對做好復工復產及全年工作提出了三點要求：一是胸懷全局，系統謀劃，繪就高質量發展路線圖。要聚焦高質量發展，著力推進企業再轉型再升級；抓好首季“開門紅”，為完成全年目標打下基礎。二是錨定目標，抓住關鍵，打好高質量發展主動仗。要著力推動《項目管理手冊》落地、“大履約檢查”、“大商務管理”、規模化集采、強化質量支撐等管理提升。三是擔當作為，務求實效，筑牢安全穩定防火墻。要繼續深化包保檢查安全診斷，強化全員安全教育培訓，嚴格危大工程和特種設備管控，開展“防高墜”“防火災”等專項治理行動，進一步健全安全生產治理體系，全面提升安全風險預防預控能力。 白小虎通報了春節期間項目“不停工”及節后復工復產情況，剖析了項目管理存在問題，對做好復工復產特別是安全生產工作做出了“六緊盯、六到位”的安排，并圍繞《手冊》應用、“大履約檢查”、“大商務管理”、工期管理、安全管理、質量管理、集采管理、平臺應用、風險管控等九個方面，提出了推動項目管理再轉型再升級的“九升級、九提高”的工作要求，推動全面提高項目履約能力和盈利能力。 本次會議以“現場+視頻”的形式召開。中冶集團總部部門負責人，在京子公司主要負責人及工程、安全、質量、招采、商務分管領導，中冶大廈樓內子公司相關人員、集團總部相關部門人員在主會場參會；其他子公司及三級機構主要負責人、分管領導、相關部門負責人，項目部項目經理及相關管理人員共計28159人，在412個視頻分會場和3370個項目（生產車間）分會場參加會議。 陳建光講話 白小虎作工作安排  會議現場 |
