----記中冶集團勞動模范 劉欣
2015年1月15日，在首都北京中冶集團的領獎臺上，來自中冶寶鋼技術第四分公司經理、黨委書記劉欣獲得了2014年中冶集團“勞動模范”的殊榮。2015年“七一”前夕，中冶寶鋼技術第四分公司黨委被上海市建設交通行業授予“建設先鋒服務型黨組織”示范點。
這些榮譽來之不易，這更凝聚了他在鋼鐵服務事業上一路耕耘、一路收獲的艱辛和喜悅。他不僅為公司圓滿完成業主交予的各項任務，更為建設“美好中冶”、為企業轉型發展，打造四梁八柱“升級版”傾注了自己的工作熱情和無私奉獻。
數年來，他將赤誠奉獻在鋼鐵、他將忠誠服務在鋼鐵，真正做到了“一天也不耽誤，一天也不不懈怠”，讓我們一起來認識他，走近他，來感受他的故事。
身兼重擔不彎腰
一個人的精力是有限的，潛力卻是無限的，然而他卻能把兩者做到游刃有余，無限綻放。
劉欣，畢業于武漢科技大學，以飽滿的熱情加入了中冶寶鋼技術服務有限公司，一直從事著鋼鐵的設備檢修、生產協力等業務的作業管理、市場營銷工作�；鶎庸ぷ鹘涷炟S富，管理思路清晰。先后擔任中冶寶鋼技術生產調度、生產管理負責人，分公司經理、黨委書記。
而今，不惑之年的他，渾身上下充滿著朝氣，蘊藏著無限潛能。隨著寶鋼湛江鋼鐵號角的吹響，2014年2月，中冶寶鋼技術服務有限公司為更好的服務于寶鋼，實施檢修資源整合、機構重組，成立了中冶寶鋼技術湛江指揮部和第四分公司，并著手籌備寶鋼湛江鋼鐵生產、設備檢修及運營工作。劉欣同志勇挑重任擔任中冶寶鋼技術湛江指揮部常務副指揮，第四分公司經理、黨委書記，現負責寶鋼湛江鋼鐵項目的生產籌備和生產運營等工作。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。中冶寶鋼技術湛江指揮部和第四分公司剛成立不久，資源匱乏、人員配備不齊。沒有基地、沒有社會支持，自己去找；人員不夠，尋找各渠道引進；項目條件不成熟，自己去思考、去摸索。正是在這種情況下，劉欣帶領他的團隊，完成了一個又一個重要節點目標。
他帶領團隊攻堅克難，快速響應，不等不靠；他帶領團隊高效協同，嚴謹嚴細；認真組織湛江鋼鐵項目的管理準備、人員準備、培訓準備、技術方案準備、工機具準備以及后勤準備工作；組織湛江鋼鐵大臨基地建設；積極抓住市場，承接湛江設備檢修、生產協力業務；組織建章立制，結合湛江項目的特點，群策群力，科學分析人員組成結構，高效配置各類人員；策劃人力資源方案及薪酬體系；努力打造一支特別能戰斗的鋼鐵服務精兵團體。
2014年6月，中冶寶鋼技術服務有限公司與寶鋼湛江鋼鐵簽訂了《寶鋼湛江鋼鐵戰略合作伙伴關系框架協議》，承接了全廠設備檢修業務、生產協力業務、全廠行車業務、全廠工程機械BOO項目、廢鋼運輸項目，湛江鋼鐵一期全投產后，人員將達到4000余人，在寶鋼大院的基礎上進一步延伸了鋼鐵技術服務內涵。
困境當前不退縮
很多時候，當我們面對困難時本能會退縮，甚至膽怯、停步。他常說，越是困境，越要將工作盡心盡力做好，作為一名管理者，一定要有使命感、責任感和緊迫感，企業賦予我們責任，我們就要千方百計做好。
近年來，全國鋼鐵行業市場持續低迷，進入冬常態，各大鋼廠產量急劇萎縮，紛紛減產、停產。公司的主業是鋼鐵服務，在嚴峻的市場形勢下，時任生產管理部長的他緊緊圍繞公司的發展要求，主動適應市場，努力提升鋼鐵服務內涵，大力推進區域化、專業化和一體化項目；深入開展“抓基層、打基礎”活動，競爭在市場，競爭力在現場，不斷加強和完善現場的生產組織，完善協同互動機制，提高勞動效率，擴大業務份額，實現營收持續、穩健增長。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。在其任職中冶寶鋼技術第四分公司經理期間，他帶著團隊找資源、聘人才、下基層、寫方案，熬過無數個不眠之夜；全力挖掘新業務，拓展新市場，承攬了煙氣余熱回收工程；承攬了TPC倒渣間改造工程及RH真空槽系統綜合改造工程等項目，承擔了湛江球團主工藝除塵改造項目。
為了抓好湛江項目市場，他帶領團隊從生產籌備到準備生產全過程，緊緊圍繞湛江鋼鐵“15.9”投產目標，從業務范圍、人員配置、組織構架、機具物料配置、技術方案、培訓等認真策劃，全力、全面、全速推進各項工作，得到了業主的信任和好評。
2015年10月4日，第22號“彩虹”臺風襲來時，他想業主之想，急業主所急，對接到的每個指令，快速響應，電廠急需20人保駕、原料焦爐、高爐輸送皮帶急需200人搶修、綜合碼頭倒塌的卸船機需限期完成，全力保證業主設備正常運行。指令就是命令，保員工在先，保生產在先，忘記的卻是自己。他帶領團隊承擔了綜合碼頭和30萬噸碼頭卸船機的拆檢和廊道恢復任務，提前4天完成了綜合碼頭1#卸船機的拆除和恢復了廊道暢通及正常作業，打通進廠原料輸送的生命通道，緩解物流壓力，保安全、保質量、保進度，做到保護性拆除，全面完成搶修任務，贏得了湛江鋼鐵以及寶鋼集團領導的肯定和認可。
工作面前顯身手
我們常說能不能干、會不會干是能力問題；愿不愿干，想不想干就是態度問題。工作態度是工作成效的關鍵因素，他就是一個工作態度積極、工作干勁十足、工作熱情高漲、講究工作方法的人。
彈指一揮間，劉欣同志在工作崗位已走過了十八載春秋，在他所做的工作中，他不僅組織建立了公司生產管理體系文件、規程，還組織探索和建立了協作單位管理模式，規范作業分包和管理，形成制度化、方法化，提升現場管理能力。
以此同時，提高檢修管理水平，努力為業主降低成本。2007年檢修資源整合以來，他協助公司領導，發揮檢修協同效應，在不增加人員情況下實現新增檢修區域全覆蓋，使得檢修作業效能，勞動效率逐步提高。他積極推進“專業化和區域化”整合，優化資源，作業效率明顯提高。他擴大服務內涵，提升服務能力，先后組織承接了寶鋼股份煉鐵廠、鋼管事業部電爐廠等廠部的運保業務。為了開拓市場，他身先士卒，先后拓展了太鋼、寧波、湛江等鋼廠的設備檢修與生產協力業務。
根據湛江鋼鐵簡單、高效、低成本的管理目標，他指導湛江團隊狠抓基層管理，在湛江“新區域，新設備，新工藝、新員工”的四新環境下，形成一套基礎管理方法，努力打造一支鐵軍隊伍。
勤奮廉潔倡正氣
作為分公司黨委書記的他，多年來，始終把加強理論學習放在重要位置，積極上進，管理創新。在他身上我們始終看到的是一股正能量，始終保持旺盛的工作熱情，熱愛本職，用一個黨員、干部的標準要求自己，鞭策自己，在工作和生活中以身作則、率先垂范，嚴格執行各種規章制度，不僅充滿著學習力、創新力，更散發著正氣。他勤儉、正直、為員工著想，在生活上做廉潔人，在工作上做帶頭人，在為企業服務的道路上，一路前行，更優于體現。
湛江工作不同于上海本部，湛江遠離上海，2000余公里。在湛江的日日夜夜里，他帶頭創業，犧牲節假日、雙休日，與基層作業人員同甘共苦，堅守崗位，重大搶修駐守在現場、系列定年修跟蹤在現場。率先垂范，自覺維護集體利益和集體榮譽，公正辦事、公平處事；敢于講真話、講實話、敢于負責任。在生活上做廉潔人，穩得住心神，管得住手腳，抗得住誘惑、耐得住寂寞、經得住考驗。在員工面前如親人，做到寬容待人、寬厚用人。在政治上不斷求強，思想上不斷完善，更好地適應時代的發展，生產的需要。開拓一個新市場，工作在一個新地區，管理一個新團隊，任務艱巨，一路向前。
從寶鋼到湛鋼，上海到湛江，寶山到東山，這一路的過程，這一路的歷程，這一路的艱辛與喜悅，他與他帶領的團隊共同見證，他與他帶領的團隊共同成長，他們都將刻骨銘心。他將團隊的開拓能力、執行力發揮到極致，在他的帶領和推動下，湛江團隊的綜合能力不斷躍升，經歷無數個日夜的并肩作戰，抓安全，促生產，譜寫一篇篇美麗詩篇。
攻堅克難，兼程奮進�，F在的他，正滿懷著責任與夢想，肩負著使命與責任，帶領著年輕且充滿朝氣的團隊扎根湛江東海島，投身在熱火朝天的湛鋼現場，以”一天也不耽誤、一天也不懈怠”樸實厚重的中冶精神，做優質鋼鐵服務的踐行者，勇攀夢想之峰。 
工作近照 
深入現場 
工作現場 |
