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7月24日上午，集團公司外部董事召集人斯澤夫，外部董事李引泉、郜烈陽、孫家康，職工董事張曄一行到中冶集團調研指導工作。在調研座談會上，中冶集團領導班子對各位董事在公司全力推進“十四五”規劃目標落實的關鍵時期開展集體調研，以及一直以來對公司改革發展給予的指導和幫助表示衷心感謝；并就中冶集團企業基本情況、當前面臨的經營形勢及總體經營情況、應對當前市場形勢的工作舉措等進行了全面詳細匯報。
董事們在聽取工作匯報后，對中冶集團近年來穩步提升的各項經營成果予以贊賞，對領導班子面對有效需求不足、風險隱患增多、外部環境復雜性、不確定性明顯上升、經營壓力明顯加大的形勢，能夠時刻保持危機意識、積極化解、主動作為予以肯定。今年以來，主要經營指標較預算目標仍有差距，完成全年預算目標需付出艱辛的努力。董事們鼓舞中冶廣大干部職工要提振信心，迎難而上，并對中冶集團下一步改革發展提出了五點主要建議：
一是要理清思路，抓住改革關鍵時機。要以二十屆三中全會為契機，深入研究市場經濟形勢與政策變化趨勢，依托企業長期積淀形成的比較優勢，積極推動企業再轉型再升級。
二是要處理好企業規模和經營質量的關系。在行業形勢不穩定的情況下，要更加關注企業發展質量，創新發展模式，持續加強精細化管理，夯實發展基礎，進一步提升企業發展競爭力。
三是要堅決落實中央巡視整改任務。要積極主動與集團公司溝通，強化資源的整合力度，推進產業鏈聯動，打造差異化競爭優勢。
四是要大踏步走出去，擦亮中國五礦與中國中冶企業招牌。要有效配置資源，充分利用境外項目經營經驗，深耕礦業市場開拓。
五是要繼續強化風險管控能力，助力企業行穩致遠。要對外部經濟環境和市場發展做充分研判，做好預防性、前瞻性措施，認真梳理在手項目特別是要高度關注PPP、投融建業務及虧損企業的風險。
中冶集團領導班子表示，各位董事為企業發展提出了具體要求和建議，中冶集團將認真研究落實并做好相關工作。面對新形勢、新任務、新挑戰，中冶集團將保持清醒認識，團結一心，勇往直前，在發展中解決實際問題。
中冶集團在京領導班子成員、其他工作班子成員及總部各職能部門負責同志參加上述活動。集團公司董事會辦公室有關工作人員陪同調研。
會議現場 |
